Orisが徹底するサステナビリティ｜CEO が語る経営戦略と企業姿勢 -高級腕時計ニュース-

サステナビリティへの執着

スイスの独立時計メーカーOrisのCEO、ロルフ・シュトゥーダーが企業のサステナビリティ活動について語り続けている。この一貫した発信は、単なる企業アピールではなく、Orisの事業戦略の根幹に関わるテーマとなっている。高級腕時計業界では長年にわたり、職人技や歴史的価値といった要素が重視されてきたが、Orisはそれに環境・社会への責任を加える方針を明確にしている。

素材選定と製造工程での実践

Orisが掲げるサステナビリティは理念にとどまらず、製品の素材選定と製造工程に反映されている。スイスの伝統的な時計製造地であるホルシュタインに本拠を置くOrisは、地元のサプライチェーン構築と労働環境の整備に注力してきた。特にケース素材やストラップの調達では、廃棄物削減と資源の効率的利用が組み込まれている。CEO自身がこうした取り組みを積極的に対外発表することで、顧客層からの信頼獲得を狙っている。

業界トレンドとしての位置づけ

近年、スイスやドイツの高級時計メーカーは、認証制度やトレーサビリティを強化する傾向にある。Orisの継続的な発信は、こうした業界全体の動きに先駆ける立場を確保する狙いもある。消費者側でも20〜40代のコレクターから、単に金銭価値だけでなく製品の背景や倫理性を問う声が高まっている。シュトゥーダーが何度も同じテーマを口にすることは、ステークホルダーへの説明責任を果たしつつ、ブランドイメージの再構築を進める戦術と言える。

日本市場での見通し

国内ではOrisは比較的入手しやすい高級時計ブランドの一つで、二次流通価格は新品定価の8〜9割前後で推移している。サステナビリティ施策の浸透は、日本の環保意識の高い富裕層やコレクターに好意的に受け取られる傾向が強い。特に東京や大阪の正規店では、Orisのサプライチェーン透明化やESG対応について質問するユーザーが増加している。投資視点では、環境配慮を組み込んだブランド戦略は長期的な資産価値の維持につながる可能性が高く、今後の相場形成に好材料として機能するだろう。CEOの継続的な発信によってブランド認知が深まれば、日本市場での需要拡大も見込まれる。